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何姓婦人的丈夫三年前向黃姓地下錢莊業者借貸五萬元周轉，黃開出每十天還利息五千元的條件，等於年息高達三百六十分；丈夫無力償還，何婦只好不斷借錢還利息，三年下來償還利息已逾百萬。何婦受不了報警，警方昨天持搜索票查獲黃男的地下錢莊，警詢後依重利罪將他函送法辦。
一位銀行主管坦言，票券公司已成為銀行在大企業周轉金貸款最大競爭對手。以具體費用結構分析，由於票券公司的商業本票（CP）承銷費、簽證費加起來不到0.6％，因此信評等級只要達一定程度以上的大企業，都會儘可能透過商業本票來籌資，由於存續期間是一年內，因此對銀行的「一年內」短天期周轉金貸款的取代性更高，這使得銀行對這些大企106原住民微笑貸款條件業戶短天期放款利率「不得不被迫降到0.7％以下！」讓銀行放款利差更被大幅壓縮。
中小企金授信為了要「交業績」而把利率殺到見骨，另一方面又有票券公司加入大企業戶短期融資的戰局，銀行業者感嘆，現在台灣銀行業儘管總放款量年年成長，但實際獲利已進入空前「慘況」。
此外，有些天期較長、金額規模較大的案子，應該用「聯貸案」方式進行，但企業戶為了規避所謂的1.7％「鐵板價」，因此改由「自貸案」進行，最常見的就是用club deal的方式，由2至3家銀行一起包下來，此一趨勢若長期持續下去，台灣銀行業真實的訂價情況，只怕還看不到「谷底」。
建立於 2017/09/15 上稿編輯： 鄒敏惠 本報2017年9月15日台北訊，吳佳穎報導
環保署13日舉辦「搖籃到搖籃與循環經濟研討會」，特別邀請到德國搖籃到搖籃設計理念創始人麥克?布朗嘉（Michael Braungart）教授來台，分享國際成功經驗與展望，以及國內外產、官、學、研各界，共同探討循環經濟議題。 搖籃到搖籃策略聯盟新進會員共同聯名簽署。圖片來源：環保署提供。
循環台灣基金會副執行長陳惠琳債務整合指出，台灣民國104年的循環利用率[註一]僅4.89%。
全球一年資源消耗約700億噸，其中只有100億噸成為產品，600億噸成為生產過程的廢棄物，而100億噸的產品中，如果無法做到資源的循環利用房貸增貸利率，表示一旦產品生命周期到了尾聲，這100億噸也將變成垃圾。更何況有些不肖廠商甚至還有計畫性汰舊的問題，在設計的源頭就算好多久要讓產品損壞，這對全球資源消耗是很嚴重的傷害。 如果不賣燈，改「租」那道光？
企業要獲利，其實不一定只有製造產品一條路，滿足消費者的需求不一定需要產品。例如照明設備，其實我們需要的是光，不是燈，我們「使用」光，而不需要「擁有」燈。
以燈泡為例，當企業以產品銷售思維設計時，為了獲利和市場上對低價的渴望，不會用最好的材料，製造過程也不會達到最高的品質，因為產品做的越耐用，價格相對較高，但卻無法得到消費者的青睞。如果不賣燈，改「租」那道光，當企業以服務思維設計時，企業會盡量延長燈泡的壽命，使用最好的材料以加長利用時間，而消費者也不用擔心擁有產品後的風險，隨時要更換不同的燈光效果，也非常自由。
也就是說，以使用取代擁有，服務代替銷售的方式，能夠驅動產品設計者站在不同的立場思考，進而對資源利用產生顛覆性的改變。 減少資源消耗 需要上下游廠商協力
環保署於民國101年4月協助成立「搖籃到搖籃策略聯盟」，提供搖籃到搖籃相關事務、知識交流、經驗分享及溝通平台，截至目前該聯盟已有77個會員。
資源的循環流通，需要上下游廠商，甚至跨產業跨領域的互換。以高雄臨海工業區為例，中鋼回收煉鋼過程中的廢蒸氣，賣出給周圍的化工廠，不僅節省了降溫處理成本，也降低了附近化工廠自建鍋爐燒水製造蒸氣的成本，兩者各取所需，就是減少資源消耗的最佳實例。
論壇當天亦邀請「春池玻璃」分享回收玻璃再製，復興傳產的經驗，春池透過創新與文化，賦予玻璃更多的可能性，舉凡高附加價值的藝術玻璃，或是以發泡玻璃做為輕質節能磚，都是「upcycling」升級回收模式的應用實例。
台灣循環利用率僅4.89%，要達到所有的資源都可以循環利用還有很長一段路要走，升級回收更是從經濟趨動循環的一大動力。 註一：「循環利用率 = 循環利用量 /（循環利用量 + 天然資源等投入量）」，其中，循環利用量 = 再使用量 + 回收再利用量。國內循環利用量則包含一般廢棄物、公告應回收項目回收量及事業廢棄物之再使用及回收再利用，資料來源：http://smmdb.epa.gov.tw/smm/webpage/MF_index.aspx 延伸閱讀
- 沒有垃圾，只有C2C —我從《從搖籃到搖籃》看到的美好未來
- 綠色趨勢無法擋 選擇「搖籃到搖籃」的理由
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（中央社台北20日電）第106058期威力彩今晚開獎，第一區中獎號碼為22、13、15、35、10、09，第二區中獎號碼為03號。
實際中獎獎號以台彩公布為準。1060720
中國時報【（陳淑芬整理）】
中興網球場位於北屯區山西路，為市有網球場，占地1萬4795平方公尺，設備有8面紅土球場及1面硬地球場及大型遮陽看台，看台樓地板面積為8377平方公尺，球場設備領先中市各市立網球場。
9年前由北屯區公所委外經營對外招標，蓬勃運動公司得標，委託經營期間為2008年7月2日至2017年7月2日。雙方契約期滿，今年由市府招標，蓬勃運動公司以權利金208萬餘元得標，經營期間由2017年7月2日到2018年7月1日，合約載明市府得同意擴充延長半年。市府規畫中興網球場將朝向以促參模式經營。
借貸要注意的事項有哪些？
借貸不是一件很簡單的事情，要注意的事項有很多，萬一忽略的其中一項很可能就借不到了，借貸要注意的事項有：
1、要瞭解借貸雙方的信用與資產情況；
2、要評估借貸的能力；
3、要瞭解借貸的用處；
4、要商討借貸的利率；
5、要簽訂借貸合同，最好有第三人的存在；
6、區分銀行借貸與民間借貸。
借貸三大忌！
借貸是一個三思而後行的過程，借貸要全局考慮才下的決定。
但通常在這麼緊急的關頭，很多人還是會犯借貸的三大忌：
1.不熟悉借款人的品行，不要僅僅因為一面之緣或者是通過別人的介紹就借貸；
2.借貸的金額雖然不大，但是卻沒有寫借條，這是不夠謹慎的表現；
3.根本不知道借貸的用途。
這是借貸的三大忌，雖然很多的人都知道，但是在當親身面臨借貸的時候就經常會忘記自己是否有做到。在此提醒廣大的讀者，借貸一定要寫契約，因為這是雙方借貸關係成立的有利證據，也是以後解決借貸糾紛的最好憑證。
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建立於 2017/09/15 上稿編輯： 鄒敏惠 本報2017年9月15日台北訊，吳佳穎報導
環保署13日舉辦「搖籃到搖籃與循環經濟研討會」，特別邀請到德國搖籃到搖籃設計理念創始人麥克?布朗嘉（Michael Braungart）教授來台，分享國際成功經驗與展望，以及國內外產、官、學、研各界，共同探討循環經濟議題。 搖籃到搖籃策略聯盟新進會員共同聯名簽署。圖片來源：環保署提供。
循環台灣基金會副執行長陳惠琳債務整合指出，台灣民國104年的循環利用率[註一]僅4.89%。
全球一年資源消耗約700億噸，其中只有100億噸成為產品，600億噸成為生產過程的廢棄物，而100億噸的產品中，如果無法做到資源的循環利用房貸增貸利率，表示一旦產品生命周期到了尾聲，這100億噸也將變成垃圾。更何況有些不肖廠商甚至還有計畫性汰舊的問題，在設計的源頭就算好多久要讓產品損壞，這對全球資源消耗是很嚴重的傷害。 如果不賣燈，改「租」那道光？
企業要獲利，其實不一定只有製造產品一條路，滿足消費者的需求不一定需要產品。例如照明設備，其實我們需要的是光，不是燈，我們「使用」光，而不需要「擁有」燈。
以燈泡為例，當企業以產品銷售思維設計時，為了獲利和市場上對低價的渴望，不會用最好的材料，製造過程也不會達到最高的品質，因為產品做的越耐用，價格相對較高，但卻無法得到消費者的青睞。如果不賣燈，改「租」那道光，當企業以服務思維設計時，企業會盡量延長燈泡的壽命，使用最好的材料以加長利用時間，而消費者也不用擔心擁有產品後的風險，隨時要更換不同的燈光效果，也非常自由。
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論壇當天亦邀請「春池玻璃」分享回收玻璃再製，復興傳產的經驗，春池透過創新與文化，賦予玻璃更多的可能性，舉凡高附加價值的藝術玻璃，或是以發泡玻璃做為輕質節能磚，都是「upcycling」升級回收模式的應用實例。
台灣循環利用率僅4.89%，要達到所有的資源都可以循環利用還有很長一段路要走，升級回收更是從經濟趨動循環的一大動力。 註一：「循環利用率 = 循環利用量 /（循環利用量 + 天然資源等投入量）」，其中，循環利用量 = 再使用量 + 回收再利用量。國內循環利用量則包含一般廢棄物、公告應回收項目回收量及事業廢棄物之再使用及回收再利用，資料來源：http://smmdb.epa.gov.tw/smm/webpage/MF_index.aspx 延伸閱讀
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中興網球場位於北屯區山西路，為市有網球場，占地1萬4795平方公尺，設備有8面紅土球場及1面硬地球場及大型遮陽看台，看台樓地板面積為8377平方公尺，球場設備領先中市各市立網球場。
9年前由北屯區公所委外經營對外招標，蓬勃運動公司得標，委託經營期間為2008年7月2日至2017年7月2日。雙方契約期滿，今年由市府招標，蓬勃運動公司以權利金208萬餘元得標，經營期間由2017年7月2日到2018年7月1日，合約載明市府得同意擴充延長半年。市府規畫中興網球場將朝向以促參模式經營。
借貸要注意的事項有哪些？
借貸不是一件很簡單的事情，要注意的事項有很多，萬一忽略的其中一項很可能就借不到了，借貸要注意的事項有：
1、要瞭解借貸雙方的信用與資產情況；
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3、要瞭解借貸的用處；
4、要商討借貸的利率；
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借貸三大忌！
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